A pesar de lo que muchos pueden creer, la Gerencia por Crisis no es la manera de gerenciar sin planificación, sorteando los obstáculos que se vayan presentando sobre la marcha. Se refiere más bien a prevenir cuáles son los riesgos que se pueden presentar y prepararse para su ocurrencia, y de esa manera mitigar el impacto que pudiese ocasionar a la organización.
La gerencia de crisis es el proceso en dónde una organización trata con un evento de gran magnitud que amenaza a una organización, sus contrapartes o el público en general con daño. En contraste a la gerencia de riesgo (la cual involucra evaluar las amenazas potenciales y encontrar las mejores maneras de evitar esas amenazas) el manejo de crisis involucra tratar con las amenazas luego de que han ocurrido.
Objetivo
Conocer los conceptos básicos que componen la Gerencia por Crisis y la implicación en la seguridad.
A quién va dirigido
A personas que laboren en el área de Seguridad, en la parte gerencial u operativa.
Duración
Cuatro (4) semanas. Una unidad por cada semana con un estimado de ocho (8) horas, para un total de treinta y dos (32) horas académicas.
Contenido
- Generalidades
- Pasos
- Mapa de Riesgo
- Manual de Crisis
